|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 471|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

96

主題

1

好友

396

積分

比思貴賓

Rank: 3Rank: 3

  • TA的每日心情
    奮斗
    昨天 15:28
  • 簽到天數: 85 天

    [LV.6]常住居民II

     成長值: 30

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    81
    威望
    396
    主題
    96

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽

    1 p# N0 I  M# O; v) z7 X( D( X& C  h: J$ H4 y8 z. c! Z
    0 x) O2 K. S$ n8 o

    4 q1 s! P1 e# ]# i- o1 A$ A8 _; A+ {4 h- f
    1 W8 A. e% P9 @0 Y# @8 W7 d

    2 R! z$ Z7 Z3 m  i
    : B' s0 c1 N; k/ r8 f
    : h. c$ M; R; H  M8 {
    ! b' Z! j# M# s( q# _% q0 y
    $ N/ }1 S% W8 T. b& G$ E2 ?5 e
    $ I7 ^# Z& W$ w( E% {+ J
    1 v. {: W8 t6 y. J' h# G知乎有这样一个提问:" i0 \, |/ c2 V
    “真正的高情商,是什么?”
    7 {3 T; N+ D% C5 p其中一个高赞回答说:
    . t# C8 p+ a6 v" M“真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”
    ) B7 o2 A; R' {/ v" v曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。
    : h/ z. E3 j4 U  G4 a( k2 g换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。6 \4 W: k) h% v
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。# f! x+ B% b% I. i
    而真正高情商的人,往往有这三种本事。
    ) e$ e- P9 W! \8 W
    3 T1 a  a& w! r. T+ u6 F/ |1 G& ?# @5 V: a+ U
    01:适度的善良8 ~0 A! v' n, h& f9 A6 e
    有人曾说过这样一句话:
    6 p, v( W6 R1 F" A' I2 i“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”, n9 [4 w$ @: W; \
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。' L9 R* D* k2 `6 u, z
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。' f2 z) e# k) t
    或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    $ m' p$ K5 H0 e/ V7 M就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    ' l$ V& n2 h+ V- t这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。
    8 @* H* n0 P% d+ T在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。2 x! c! M% n8 e; z3 s+ N

    ( W5 u% c+ v- p. Z% {" [/ C8 A3 S  Z# u1 Y7 l! d  h) I( N8 x
    02:不故意揭人伤疤
    . O- V/ f" n* l8 @2 q2 b' N看过这样一则小故事:, w: k! g. W, g) D1 h2 b
    男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。7 J# i7 I% U: g% ]& r  k! ?
    男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。
    8 |  G, T4 u4 s8 O+ J7 }后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。* d' n; o4 l: q% C9 E3 `9 C
    其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。
    ( N! P0 y2 b$ k: K4 f你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。
    * X* T. i5 b, x2 T' d- \1 `( G0 E+ e# s而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。8 b/ J# i6 @9 `! }& A3 y5 F" r, |4 u
    或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。  {, L2 G/ N1 y! C3 \

    ( g; L" s3 }) G* R% q2 u
    ( `" R% s" Y1 ~5 ^, C03:有边界感
    - I5 Z: m6 O# Z3 V: p3 u  b8 O作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:
    ( \) H3 O/ _" M# w: o( U0 r“情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”
    * n* }2 P' d2 M: Z* [这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。% r$ J8 u! f& {% `6 p, i2 A/ y
    那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?
    7 R( e0 J' j1 G6 A7 Q9 x很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。
    9 y4 D. z  k) Y* B5 V9 I人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。& E- h. F5 ^  y. u6 B" m7 u
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。% z9 q  o( }. j) X2 L# p+ [0 y
    人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    + m' e* _. {5 Y1 C! }! k2 J好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。
    ' ]3 q$ C* Y1 M+ S( P
    0 x$ r4 j, _: a) s% l+ ?* @( p4 K" x  D
    日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。* J9 ]4 v4 x- s9 S. E; ^+ l
    如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。
    % u: q: m1 V0 T1 i) N2 Q1 ^所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-12-20 06:39 , Processed in 0.028077 second(s), 16 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部